Nuestros servicios
Gestión del cambio
Coaching de equipos
Consultoría
Head hunting
Herramientas de medición del talento y competencias
Consultoría en RRHH
¿Qué es la Gestión del Cambio?
Nuestro proceso de change and culture management es básicamente un proceso de acompañamiento para el desarrollo de la consciencia organizacional, el compromiso con los resultados y el desarrollo de nuevas competencias para lograr la sustentabilidad en el nuevo contexto donde la organización está o estará.
El cambio no es un acontecimiento puntual, sino un proceso continuo e inherente a personas, equipos y organizaciones. Entendido de esta manera el cambio es algo que nos sucede en todo momento.
Ante los nuevos desafíos que presenta el contexto es necesario gestionar los cambios internos en forma consciente a fin de lograr la prosperidad de la organización.
Las organizaciones exitosas responden a las exigencias del contexto y por lo tanto es necesario incorporar nuevas formas de ver, pensar, sentir y hacer el negocio, modelando las habilidades internas y la cultura al nuevo mundo que viene.
¿Cuándo es necesario gestionar un cambio consciente?
- Incorporación de la diversidad generacional en la organización
- Adopción de una nueva tecnología o cambios tecnológicos
- Certificación de normas de calidad o filosofías de calidad
- Incorporación o salida de una persona en el equipo de dirección o alta gerencia
- Ante la aparición de conflictos a nivel de proyectos o negocios
- Desarrollo de una nueva visión o misión
- Incorporación de nuevos valores: cambio cultural estratégico
- Necesidad de mantener o recuperar la competitividad
- Fusión de empresas
- Compra o absorción de una empresa a otra
- Ante los cambios de liderazgo y nuevas tendencias
- Para posicionarse como marca empleadora
- Para contemplar en nuestro negocio nuevas tendencias de consumo
- Cambios en modelos de negocios
Las empresas familiares tienen además características
y necesidades especiales
- traspasos generacionales
- profesionalización y empowerment de alta gerencia y mandos medios
- incorporación de nuevos miembros de la familia
- incorporación de nuevas generaciones familiares
- diseño de la estructura en función del negocio y los acuerdos familiares
- crecimiento del negocio
- profesionalización de la estructura
- creación del directorio y empoderamiento de los mandos medios
- desarrollo de acuerdos para el protocolo familiar
- asunción de nuevas responsabilidades en dirección y alta gerencia
Toolkit
Coaching ontológico y sistemico.
Incorporamos las últimas tendencias y aprendizajes del coaching ontológico y de la mirada sistémica para el desarrollo de la consciencia, acuerdos sostenibles y competencias en equipos de dirección, alta gerencia y líderes.
Una nueva mirada y desarrollo para la conciencia organizacional
Incorporamos a nuestra metodología los principios y herramientas del pensamiento visual y la facilitación gráfica para transformar los espacios conversacionales y de aprendizaje compartido en espacios lúdicos creativos logrando plasmar los acuerdos y los resultados de lo experimentado de una forma ágil, memorable y de gran impacto.
Plasmando acuerdos y compromisos en forma ágil.
Incorporamos a nuestra metodología los principios y herramientas del pensamiento visual y la facilitación gráfica para transformar los espacios conversacionales y de aprendizaje compartido en espacios lúdicos creativos logrando plasmar los acuerdos y los resultados de lo experimentado de una forma ágil, memorable y de gran impacto.
Liderar el cambio y la adaptación a entornos complejos.
Incorporamos la metodología del liderazgo adaptativo como parte fundamental de la gestión del cambio organizacional y la adaptación exitosa a entornos de alta complejidad. El desarrollo de la capacidad adaptativa es esencial para la prosperidad organizacional.
Herramientas para medir el talento, potencial y estilos
DISC: comportamientos y emociones
PIAV: valores y motivadores
EQ: coeficiente de inteligencia emocional
SQ: Stress Quotient. Medición de strees y su impacto
ACUMEN: medida del potencial personal
TRIMETRIX: Piav, Competencias y Disc
HBDI: quadratividad cerebral. Estilos de pensamiento
Herramientas de Assesment
Pertenecemos a la red de consultores certificados multiciencias de TTI Succes Insights y Herrmann
Aplicaciones de disc assessment toolkit
- gestión de procesos de cambio y transformación organizacional
- integración, alineamiento y gestión de la diversidad
- desarrollo de competencias de liderazgo personal y de equipos
- construcción de equipos de alto desempeño
- selección de talentos de nivel gerencial
- herramienta para la gestión de personas
- identificación de tipos de cultura y cambio cultural
- identificación del tipo de talento actual y requerido
Pídanos una entrevista
Si quiere consultanos acerca de nuestras metodología o cotejar su organigrama con las posibilidades de entrenamiento y coaching, no dude en pedirnos una entrevista!